大家共同分享

谢谢lz分享

谢谢分享。. W( h! k" A3 O7 r7 D, }

' o! B8 B& q/ z1 H) F6 w$ [学习了！

谢谢分享。0 k1 d3 i. d& f- f4 M5 A
  学习了！

谢谢分享。
) M  T( Y( F$ P/ N4 s* B5 r( `" \0 g4 v3 H  学习了！

LG的就是不太一样的。还是满详尽的，有一定的参考价值

有几条说的到蛮有理的~

就是一个人事工作手册
, X% k! c. X" d写的很详细的啊!
% [: j6 ~+ F" I( R$ e' e8 D2 h! e/ e- ], A$ t. ?# S
但联想的人事手册也是很不错的
/ W8 K' r# u, L当时没有办法下载9 F; i$ E7 h7 T$ J5 l: ~) }  V
只是看一下啊!& ^6 ]( _- N' m+ v, P: Q* O  A) e
那个里面流程图很清晰的
3 M1 D! r7 `& f) k并且想到风险与对策部分!
. a. [4 `1 M+ s9 _可能是由专业咨询公司写的!
( A; K. r, d5 X) ?' X要不然不会那么具有条理性的!

好东西下了学习，没什么好回报LZ的分享，只有顶了以示我的感谢