遇经济不景气,我公司是房地产开发公司，现对分公司进行重组,我原本为一个小公司的办公室主任,公司合并为,规模200-300人公司.以前因为领导待我不薄,为了为领导分忧,同时也是想能让自己有所提升,经过考虑后主动请缨,拿下行政人事
本来公司重组,事情就多,合并后的行政人事部就只有我一个经理,下面带一个库管员、文员。集团一直说派一名人事主管下来，也不见动静，真是急煞我！
行政工作倒也是没多大问题，初期的工作重点主要是解决各部门的急缺物资，与办公室的调配。但是人事方面的工作，只能是别人提出的问题，一律回答，我看看，考虑一下，查一下。
现在各部门缺编严重，刚拟出招聘报集团统一招聘，估计短时间内不会有什么效果。现在我面临的问题有：
1、如果在本月二十五号还不上人事主管了，该做工资了我该怎么办呀？
2、现有新员工面议已通过，可以入职，合同怎么签？
3、合并过来的员工有十一月份合同就到期的，因为重组前面续签意向工作没做，这个月时间过半，实际上已是成续签的事实了，时间是不是不能超过一个月？马上十二月份的员工又面临这个问题。
4、如果集团派不下来人事主管，我该招一个怎么样的人？（因为我是菜鸟，个人认为招个男的，男女搭配，沟通可能好一些）
5、还有比较困惑我的是，没有专业做为支撑，我如何树立我的威信呀？这些日子下面没有兵，什么都是自己出面协调，感觉完全没有威信可言。
请各位大侠，出来指点一下迷津吧！自从我接手这项工作后常常失眠，太难受了。

[ 本帖最后由 tina_hy 于 2008-11-22 05:21 编辑 ]

抓紧时间恶补一些专业知识吧，还有一些基础工作能分摊到文就分出去，做工资表、签合同都是容易操作的，别把自己折腾成那么紧张

我觉得楼主主动请缨是好事，有魄力，可是 ，感觉你HR的专业知识还不是很扎实，就像楼上说的，很多事务性的工作可以分包出去，或是找个人替你分担，作为行政人事主管，你的精力，尤其是在刚刚重组后，工作重心不在于“救火”，而在于理清思路，把重心放在新的公司如何正常运转所要求的人力资源系统的搭建

楼主应该是想搭建基础开始的，基础的知识不了解，难于向更高一步发展，我和你应该处于同一阶段，理解。
工资应该根据单位的薪酬制度来，没有的话第一步就应建立制度。考虑的因素很多，单位性质不同各有不同，主要有学历、职称、专业技术工龄、岗位等等，这是基础的，更进一步的就是考核技术水平、业务能力等后定级……工资总数出来，剩余的工作应是会计的工作了。
合同的签订看看劳动法，在双方同意的基础上，年限、工作制、薪酬发放几项是重要的，双方签订后备案就好。
招人事主管还是男的好，以后涉及人事档案管理、培训、保险等很多事项，太多太杂，有经验最好，最重要的是细心。
“尤其是在刚刚重组后，工作重心不在于“救火”，而在于理清思路，把重心放在新的公司如何正常运转所要求的人力资源系统的搭建”他说的很好。
不用太紧张，一步一步来，一定能做好的

我也是新入行的，也没什么经验，不过最近一直在恶补，感觉还是挺见效果的，在这里学到了不少东西，楼上说的很有道理，要先理清思路，相信你会做好的．

我也是才接手这工作,不过还好没遇到这么多问题,一步一步来吧~~

我也曾经经历过这么一段时间，不过只要上级领导对你的工作给予支持，很多工作都可以顺畅进行的，加油罗！

同意楼上的，只要领导支持，人事工作是不难的。LZ头脑还清晰的，至少自己存在哪些不足自己很清楚，而且基本都是专业性的问题，恶补一下，肯定能搞定。你所面临的问题：
1、薪资可以先按照集团公司相关岗位的水平发放，大不了再调整呗；
2、新员工面试通过就签合同入职，既然有面谈，相关事宜应该沟通过吧，怎么沟通的就怎么签（当然参照一下集团公司的准没错）；
3、续签的员工赶紧沟通，确定意向；
4、人事主管无所谓男女，不过既然你人事方面知识比较欠缺，一定要找一个专业性强的人员，就拿你目前存在的问题去面试他们好了（当然要是集团公司派一位人事主管的话，就不存在这个问题了）；
5、至于威信嘛，可以做走亲和力路线的领导啊，做得久了大家意识到你工作的重要性，自然会尊重你的。

上面几位都说香没得,现在重组事实已经是非常之复杂了,所以要要混乱中理清头绪,什么先做什么后做.什么事情是必须即时处理的.最好做出一份计划来.分出先后顺序.就不会像无头苍蝇啦,呵呵,开玩笑.重要是自己把心放平和些,
你所说的工资核算及人事主管的问题,如果能从集团总部调人过来那就就好不过了.因为毕竟一个公司的各项事务都比较熟悉些.若不能调,可以先招一个薪资核算专员应急(必须要是专业的,做过这方面比较久的否则你的事情会更多了)人事主管都可以先出招聘通告.至于续签定合同的事,这个可是不能拖的.找他们谈妥续签意向,一定要尽快解决.

不好意思,打错了几个字.希望朋友们别介意.能理解意思就行了.呵呵!!!!

我发现我们论坛还有招聘渠道的作用。不错！
建议你可以在论坛招一名专职或兼职的HR主管或HR工作外包。

引用:

原帖由 南方麦子 于 2008-11-21 16:27 发表
我发现我们论坛还有招聘渠道的作用。不错！
建议你可以在论坛招一名专职或兼职的HR主管或HR工作外包。

这个主意倒是不错，大家可以先了解一下的。
这也是一个途径。

感动呀!!!,做为一个新人,有这么多的朋友出来解答我的问题，再次表示感谢。
确实这大半个月以来我一个人就跟“救火队员”一样，特别的无助，只有一个人硬扛着，感觉下面的一个文员也帮不了我什么，一些特简单的工作一天下来都完不成几样，真是无语了，有时候都特想哭，但是想想既是自己的选择，这块骨头我一定要把他啃下来。

[ 本帖最后由 tina_hy 于 2008-11-22 05:04 编辑 ]

努力工作，支持楼主

引用:

原帖由 tina_hy 于 2008-11-22 05:00 发表
感动呀!!!,做为一个新人,有这么多的朋友出来解答我的问题，再次表示感谢。
确实这大半个月以来我一个人就跟“救火队员”一样，特别的无助，只有一个人硬扛着，感觉下面的一个文员也帮不了我什么，一些特简单的工作一 ...

有时候就是这样的，只要多一份耐心我想一切都会好转的。
相信自己的同时也要相信自己下属，这样自己才不会忙死累死。