专业的问题可以在专业的板块提出来！至于发贴、回帖，得看“灵光”，如果真如上述各位所说，自己觉得是“灌水”的就不回，那估计好帖子也会只有“人气”，没有“回复”啦！

樓主說的非常有道理，祝願我們的沙龍真正成為一個交流思想和學習的平台

引导,引导!

消费要引导,学习也要引导!

像楼主所言一些好贴因为曲高和寡无法顶上来，后来者也不会一直翻下页而阅读不到，确实是我们的损失。
可不可以对专业版块根据对象分类？新入行指导、实操交流、企画等。帖子由斑竹分类，方便阅读讨论。不过这样对斑竹的责任心是个考验。

严厉打击水帖！！

问一个问题：设置“本帖以下部分需回帖方能浏览”的目的？个人觉得，这种设置直接导致大量水帖涌现。 为了浏览我也发过。

论坛是用来交流的。。。斑竹是无私的。。。大家是无恶意的。。。只是有些好帖有时想说点东西，却又感觉插不上嘴，而类似聊天的随意性强，大家都有说的，所以才会有楼主说的情况吧。
本人不同意注册或发帖审核，那样给斑竹的工作量太大了，建议设个聊天灌水区，大家尽情发言，专业以外的也行。。。大家注意不在专业区乱发乱说就好了。。。我们所有人共同努力，把沙龙做的更好！

大家来此论坛目的不一样,有来寻求答案的,有来分享成功喜悦的,有求助帮助的,有吸取好的经验的等等,大家持有"OPEN"心态,与他人分享,学习本人非常赞成!

本人支持楼主观点！：D

沙龙，因为开放而有生命力。如果都是HR专家来发帖交流，那么，新的血液如何补充？我们还年轻，很多东西不懂也插不上话，看过了，学习了，积淀了，就是我们现在能做的。宽容，才是长辈关注我们成长应有的态度。专业的好东西，我们现在未必能全明白，但是看过，明白，开始积淀，就够了。我想老师们也不需要一个水贴“路过”或“学习了”。

我可以举个例子，比如说前两个星期我一登录新帖子里就是些什么星座、血型测试什么的，这种帖子完全无意义，连娱乐也谈不上，倒有点推崇迷信的意味。很多人一上论坛第一件事就是看有什么好的新帖子，再关注一下自己所加入的区域，如此导致很多新帖子被埋。特别是上上个星期我一开论坛新帖子里尽是些“测试”水贴。
再举个例子：我们应该推崇像“嗑瓜子联想到的”、“理发师领悟到的”(所举帖子具体啥名没查，抱歉)这样的帖子，不像那些长篇大论的理论帖子，虽然有道理，但让人浑浑欲睡。(我们做培训不是也从课堂搬到户外，叫拓展训练嘛)这些来自生活，道理朴实，让人有看下去的欲望。
   初涉HR，小小看法，敬请指教。

沙龙------要海纳百川
1)沙龙的目的是希望大家通过这个平台的互动相互学习与进步
2)大家的起点不同,在这学习过程中就难免会有一些大家口中所谓的"不专业",要给新人机会
3)有些是水贴不错,但是红花还需绿叶衬,在这严谨的氛围中稍息一下也是必要的
4）在知识面上多一些连接，毕竟单独作业的人力资源是不成功的
沙龙------发挥的作用是勿需质疑的
    我讲下我自己的亲身感受,我是无意间在百度中进沙龙的,那时候我对人力资源这块是7窍通6窍, 也就是一窍不通,甚至没想过以后做这块,但因为机缘巧合就做了这行,而一做就是一个大挑战,整个人力资源管理规划这块,在此我真的很感谢这个平台
1)在大家彼此交流发贴中,我找到了学习的动力与热情
2)在经验与资料的分享,打开自己思维的同时也帮助到别人
3)专业的指引可以帮助确定自己每一步的工作方向
4)网络这平台本身就是很大的资源,也是解压的好地方,
5)在这种比较专业性,行业性的沙龙里游走,自己也会督促自己不断的学习扩充知识,开阔自己的眼界,建立一种危机与竞争意识
给沙龙的建议:
1)在人员这块是要有点控制与审核
2)新人也需要指引，多给点关爱
3)大家都是需要鼓励的嘛，就不要吝啬金币啦，调动下大家的积极性啊
4)可以适时的把专业性强的帖子推荐给大家啊
说真的，我觉得沙龙一直都在进步，我是很喜欢的，上面几点也谈不上什么建议，见笑了
当然了，也不能忘记了我们的那些劳苦功高的斑竹们，你们辛苦了！谢谢你们撒！

论坛上的会员能力一定是参差不齐的，不可能让所有人的回贴都具有专业化的水平，如果有意见的话可以发表，别人发表过的你也同意的话就不会再去回复了，真得把要求提高的话就不容易达到交流的目的了。
当然如果能有专业人士为大家指点一下更好，顺便让大家的能力得到提升。

henhao ,楼主辛苦了~~~

指出的问题的确值得我们深思!

这方面斑竹们应该以身作则，要摆脱跟谁熟就支持谁的帖子的习惯，相反要做到跟谁不熟帮助谁，谁是新人帮助谁，谁有问题指导谁。
    为沙龙负责，为版务负责，为会员们负责！
    实在不行干脆裁掉一些不务实的斑竹或荣誉斑竹，以儆效尤！
我顶！！！！！！！！！！！！！
好！！